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        准时化 自动化 国际焦化“师夷长技”促精益

        作者:吕德明 2018-09-29 17:15:56

        “要把降低生产成本当作生产经营的第一要务。”“要有与人为善,替别人着想的服务意识,上道工序要为下道工序服好务。”“要追求精益运营,准时化、自动化,不局限于现场,需要从最高层到全部门、全员努力。”

        国际焦化公司分侧重点、全面实施赴日本学习经验交流分享,把在日本优秀企业学习到的先进管理经验和企业精益文化通过会议传达、微信推送、车间交流、班组讨论等方式展示在全体员工面前,并要求职工立足岗位、强力推动、注重实效,营造全员共同学习良好氛围。该公司注重理论联系实践,积极引导广大员工把学习到的内容落实到生产现场,扎扎实实推进持续改进工作,高标准、高质量整改现场存在的问题,不花钱、少花钱进行自主改善,推动公司精益运营再上新台阶。 

        编辑:王艳芹
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